Por: Redacción de Mercurio Noticias
Según registró el móvil en vivo de MERCURIO NOTICIAS, el jefe comunal resaltó el trabajo en equipo y la eficiencia como claves para superar los desafíos.
En cuanto a Obras Públicas, se destaca:
Puesta en funcionamiento de la primera laguna cloacal: Una obra fundamental para el tratamiento de aguas residuales, mejorando la calidad del agua saliente en un 70%.
Mejoras viales: Repavimentación de calle 9 de Julio, reparación de cordones y badenes en calle Mitre, bacheo en calles asfaltadas, colocación de cartelería vial y limitadores de altura, y desmalezamiento de desagües.
Refacción del Polideportivo: Mejoras en la cantina y reparación de la bomba de la pileta.
Mejoras en el cementerio: Instalación de un pozo de agua, tanque de agua, sistema de iluminación, acondicionamiento de la capilla, construcción de veredas, baños accesibles, nichos, cestos de residuos y una pasarela.
Nueva bicisenda peatonal en Barrio El Salto: Más de 600 metros de vereda parquizada que conecta el barrio con la planta urbana.
Mantenimiento de servicios básicos: Funcionamiento de la red cloacal, recolección de residuos, iluminación pública, barrido de calles, mantenimiento de calles de ripio, corte de pasto y poda de árboles. Reposición de ripio y bacheo en calle 9 de Julio.
Tendido eléctrico en la ampliación urbana: Una inversión significativa con fondos propios para la instalación de un transformador que garantiza la conexión a la red de Enersa.
Otras mejoras: Construcción de un depósito en Desarrollo Humano, pintura y refacción en edificios municipales (terminal de ómnibus, comedor Don David, oficinas de Desarrollo Humano, baños del polideportivo, etc.), colaboración con instituciones locales (pintura de la escuela secundaria y acondicionamiento de un consultorio en el hospital), restauración del busto a la Madre y mejoras en la iluminación de la plaza central. Reparaciones en viviendas del IAPV, incluyendo el cambio de gabinetes de gas, reparación del cantero central de calle Pte. Perón, pintura del piso deportivo del gimnasio municipal y recuperación del baño de la estación del ferrocarril. Adquisición de maquinaria para el mantenimiento de espacios públicos.
Mendelovich enfatizó el compromiso con "el desarrollo sostenible y el bienestar de la comunidad", destacando que las acciones realizadas "buscan mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de General Campos".
En cuanto a la Secretaría de Desarrollo Social, presentó un detallado informe de las acciones llevadas a cabo durante el año 2024 y las proyecciones para el año entrante. El discurso hizo hincapié en la asistencia integral a familias y la mejora en la calidad de vida de los ciudadanos.
Comedor Don David: Se distribuyeron entre 111 y 117 viandas diarias en 2024, adaptándose a las necesidades cambiantes. Actualmente, se preparan 125 viandas de lunes a viernes con una inversión municipal de $[Monto] que complementa las partidas provinciales. El 70% de las viandas se retiran personalmente, mientras que el 30% restante se entrega a domicilio.
Jardín Maternal Evita: Con una matrícula de 38 niños (4 vacantes disponibles), el jardín funciona con una sala matutina y dos vespertinas, ofreciendo desayuno y almuerzo a los niños de la mañana, y merienda a los de la tarde. Al igual que en el Comedor Don David, los menús son diseñados por una nutricionista.
Merendero Municipal: Más de 200 niños, adolescentes y adultos mayores reciben diariamente una copa de leche y un complemento alimenticio sólido, gracias a este espacio que promueve la alimentación y el bienestar.
Módulos Alimentarios y Asistencia Social: Se gestionaron 200 módulos alimentarios mensuales para familias vulnerables, junto con la entrega de guardapolvos, frazadas, colchones, zapatillas y ropa. Un asistente social ofrece atención los miércoles, facilitando trámites como tarjetas alimentarias y pensiones.
Coordinación con Hospitales: Se mantiene una estrecha colaboración con el hospital local y los hospitales San Miguel de San Salvador, Felipe Heras y Masvernat de Concordia para agilizar la gestión de turnos y traslados.
Centro Integrador Comunitario (CIC): El CIC ofrece servicios como la Oficina de Empleo, atención de ANSES, enfermería, psicomotricidad y talleres en convenio con el Instituto IADIF para niños y jóvenes con discapacidad.
Talleres y Capacitaciones: Se realizaron diversas actividades, incluyendo una charla sobre prevención del cáncer de mama con sorteo de mamografías, talleres sobre consumos problemáticos, capacitación en accesibilidad (IPRODI) y un taller de lengua de señas.
Área de la Niñez, Adolescencia y Familia: Se trabajó en la promoción de los derechos de los niños y adolescentes, brindando asistencia directa a las familias con la entrega de guardapolvos, zapatillas y otros elementos esenciales.
El intendente de General Campos destacó la labor de la Secretaría de Gobierno y Hacienda. En materia de gestión territorial, se resaltó la adhesión al Sistema Integral Catastro de ATER, herramienta que permitirá optimizar la gestión catastral y la recaudación a través de mejoras dominiales.
En el ámbito educativo, se implementó un programa de becas y subsidios que benefició a estudiantes de la localidad. Se otorgó un subsidio directo a la principal empresa de transporte que conecta a los jóvenes con Concordia y San Salvador, donde se concentra la mayor cantidad de estudiantes. Este apoyo se extendió a estudiantes que viajan a ciudades más lejanas, en colaboración con el Concejo Deliberante.
Se mencionó un importante apoyo a las instituciones locales, con una inversión superior a los 75 millones de pesos, superando la recaudación anual de tasas. Esto incluyó aportes al cuerpo de bomberos voluntarios, la biblioteca popular, escuelas y el hospital local, incluso en la provisión de choferes para el traslado de médicos y pacientes.
En cuanto a la modernización de servicios, se adjudicó la concesión de la Terminal de Ómnibus a los emprendedores locales Marta Conti y Silvio Fetter.
Se destacó la aprobación de más de 24 proyectos de ordenanzas de un total de 27 presentados, con el acompañamiento de ambos bloques del Concejo Deliberante.
Con el objetivo de fortalecer la institucionalidad, se reinstaura el Juzgado de Faltas, buscando un trato justo y transparente en el tratamiento de infracciones y multas de tránsito.
En materia de obras públicas, se gestionó un subsidio para la adquisición de un camión recolector de residuos a través del programa "Municipios de Pie" de la Subsecretaría de Asuntos Municipales de Nación. También se realizó una importante inversión en la renovación del parque automotor municipal, con la adquisición de nuevas camionetas y una moto, además de la concesión de tres vehículos más a través de la provincia.
Finalmente, se presentó la creación de un programa de control de salud para empleados municipales, con la colaboración de la Licenciada en Enfermería Lorena Núñez. Por último, se anunció que los aumentos salariales para 2024 superaron ampliamente la inflación, alcanzando un 40% adicional.
Modernización de la gestión interna: se implementó un lector facial en el taller municipal de Obras Públicas para el registro de ingreso y egreso de empleados, y se instalaron cámaras de seguridad en diversas reparticiones municipales, fortaleciendo la transparencia y la seguridad.
Mejoras en la atención al vecino: se realizaron avances significativos en el sistema de rentas, adaptándolo para habilitar bocas de cobro externas en 2025, permitiendo el pago de tasas y servicios en distintos puntos de la localidad. Se trabaja en la implementación del cobro a través de billeteras virtuales. Se incorporó una nueva banca electrónica para el cobro online de tasas y POSNET con tecnología QR, utilizados con éxito en eventos locales. Para 2025 se planea lanzar un asistente virtual a través de WhatsApp para consultas y trámites. Además, a través del Programa Foprose, se adquirieron cámaras de seguridad que se instalarán en puntos estratégicos de la localidad durante 2025.
Avances en la Dirección de Tránsito: se destaca la creación del Juzgado de Faltas local, un logro conjunto con la Secretaría de Gobierno y el Concejo Deliberante. Se mejoraron los recursos operativos de la Dirección de Tránsito, con la adquisición de una moto en 2024 y el compromiso de adquirir una segunda en 2025. Se realizaron capacitaciones y campañas de educación vial en coordinación con el Observatorio de Seguridad Vial de la provincia, incluyendo la gestión de cascos homologados para su distribución. En 2025, se implementará el Sistema Nacional de Infracciones en conjunto con la Agencia Nacional de Seguridad Vial. Finalmente, se implementó el cobro electrónico de trámites, como la licencia de conducir, a través de POSNET en la oficina de Tránsito.
Mendelovich resaltó la articulación entre el área de Cultura y otras dependencias municipales e instituciones locales, generando eventos y capacitaciones con gran aceptación entre emprendedores y artesanos. La XXXVI Fiesta Provincial del Taipero y los Carnavales Camposeños fueron mencionados como eventos emblemáticos, con un impacto a nivel provincial y nacional.
Para 2025, la Dirección de Cultura se centrará en:
Impulso a la producción artística local: Se brindarán espacios para la difusión y capacitación de artistas, emprendedores y artesanos.
Talleres culturales gratuitos: A partir de abril, se ofrecerán talleres de música, danza, teatro y artes visuales, entre otros.
Eventos y festivales comunitarios: Se continuarán celebrando las tradiciones locales.
Articulación con instituciones educativas y organizaciones sociales: Se trabajará en conjunto para llevar la cultura a todos los sectores de la comunidad.
Turismo: Promoción local y desarrollo de infraestructura
El área de Turismo implementó el uso de redes sociales para promocionar los espacios y actividades de la localidad, organizó el Primer Cicloturismo en conjunto con la Fiesta Provincial del Taipero, y participó en eventos promocionando el pueblo y sus fiestas. Se trabaja con Turismo de la Provincia en un circuito turístico que destacará la inmigración judía en la historia local.
Las proyecciones para 2025 incluyen:
Mejora de la señalización y la infraestructura vial.
Reformas en el Museo Regional.
Capacitación del personal del área.
Impulso y promoción de inversiones turísticas.
Área Joven: Inclusión y protagonismo juvenil
Reactivada en 2024, el Área Joven proyecta para 2025 una agenda que promueve la inclusión, la creatividad y el protagonismo juvenil, con programas de capacitación, espacios de participación, actividades culturales, deportivas y recreativas, acompañamiento a proyectos estudiantiles y emprendimientos jóvenes, y campañas de concientización sobre salud mental, género y medio ambiente.
La Dirección de Deportes realizó la Colonia de Vacaciones, actividades de vóley para diferentes edades, atletismo, mini atletismo, newcom para adultos mayores, croquet y tejo. Se destaca la participación en los Juegos Entrerrianos y la reactivación de la Maratón de la Primavera y las Olimpiadas Barriales.
Para 2025, se proyecta continuar con estas actividades y sumar la participación de juveniles de vóley en la Liga Provincial de Vóley, además de la colaboración con programas como Abuelos en Acción y el Centro de Educación Física en disciplinas como softbol infantil, básquet y gimnasia para adultos mayores.
Obras Públicas: Continuación del plan de obras públicas, con especial énfasis en la ampliación de la red de agua potable y cloacas para la expansión de la planta urbana en 30 hectáreas, y la implementación del barrido nocturno en las principales arterias.
Desarrollo Turístico: Potenciación de los atractivos naturales y culturales para generar empleo y crecimiento económico.
Modernización del Estado Municipal: Implementación de herramientas digitales para agilizar trámites y mejorar la atención al vecino.
Acción Ambiental: Gestión de un parque de energías renovables (paneles solares para alumbrado público y preclasificación y gestión de residuos orgánicos, reutilizables y chatarra).
Desarrollo Social: Se implementará un taller de psicomotricidad para adultos mayores de 60 años en el CIC durante tres meses. Además, se iniciará el 11 de marzo una serie de charlas y talleres sobre salud mental, dirigidos a profesionales de la salud, adolescentes y público en general, con foco en la prevención del suicidio. Se continuará fortaleciendo las tareas de acompañamiento a los vecinos, brindando asesoramiento y herramientas para mejorar su calidad de vida.
Mendelovich agradeció especialmente a los funcionarios municipales por su compromiso y dedicación, destacando la importancia del trabajo en equipo y la colaboración entre las diferentes áreas. Hizo un llamado a aquellos que no se involucraron plenamente a renovar su compromiso con la comunidad. Expresó su gratitud a la viceintendente, al secretario de gobierno, al secretario del Concejo, a los responsables de las áreas fundamentales y a todo el equipo de trabajo. También reconoció la labor de los concejales, incluyendo a los de la oposición, por su acompañamiento y colaboración.
Se realizó un reconocimiento especial a Carlos Barrios, empleado municipal y bombero voluntario, por su dedicación y valentía en la lucha contra los incendios forestales en el sur del país, simbolizando el compromiso y el espíritu solidario que caracteriza a muchos miembros de la comunidad.
El discurso finalizó con un agradecimiento a los vecinos, la fuente de inspiración para la gestión, y un llamado a seguir construyendo el futuro de General Campos a través del diálogo y el respeto. Con estas palabras, Mendelovich declaró inauguradas las sesiones ordinarias del período 2025.
